จีนเป็นผู้ผลิตหลักของกระดาษลูกฟูกกระดาษแข็ง และผลลัพธ์ของกระดาษแข็งอันดับที่สองในโลก แต่ กระดาษแข็งกระดาษลูกฟูกที่ผลิตในจีนส่วนใหญ่จะใช้สำหรับบรรจุภัณฑ์ของสินค้า และมีพัฒนาผู้ผลิตอื่น ๆ ไม่กี่ อย่างไรก็ตาม ต่างประเทศที่พัฒนาแล้วได้พัฒนากระดาษลูกฟูกกระดาษแข็งจากผลิตภัณฑ์เดียวให้มีความหลากหลาย ใช้กระดาษแข็งเสาหิน เพื่อให้ผลผลิตขนาดใหญ่สามารถไม่สามารถย่อยในเวลา กำลังการผลิตส่วนเกินที่ร้ายแรง ดังนั้น การพัฒนาผลิตภัณฑ์กระดาษหลากหลายเป็นสำคัญสำหรับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงของบรรจุภัณฑ์กระดาษ บริษัท ในปัจจุบัน นอกจากชั้นวางจอแสดงผลชั้น/กระดาษกระดาษ ถาดกระดาษ กระดาษ-ผลิตภัณฑ์ (โต๊ะ เก้าอี้ ฯลฯ) และกระดาษ ก่อสร้าง (บ้านสัตว์เลี้ยง ฯลฯ) เกี่ยวข้องในหลากหลายผลิตภัณฑ์กระดาษในด้านต่าง ๆ
ตามสถิติไม่สมบูรณ์ มีมากกว่า 100 เฉพาะวิสาหกิจการผลิตกระดาษชั้น ใน เซี่ยงไฮ้ เจ้อ เจียง ส่วนใหญ่ในเซินเจิ้น กวางโจว หางโจว อี้หวู่ และสถานอื่น ๆ มีบางบริษัทที่ใช้จุดแข็งของตนเองในการมีส่วนร่วมในการขาย และให้ความแข็งแรง บริษัทออกแบบและการผลิต ดังกล่าวมีมากขึ้นแข่งขันในตลาดรุนแรง วิธีการที่บริษัทปรับยุทธศาสตร์การพัฒนา และปรับปรุงคุณภาพและการบริการจะกำหนดความสำเร็จและความล้มเหลวของบริษัท และความเจริญรุ่งเรือง และตกต่ำลง
จีนจะเพิ่มขึ้นอย่างช้า ๆ ตลาดมีเสถียรภาพ และความเจริญรุ่งเรือง และกระดาษชั้นวางตลาดยังค่อนข้างเจริญ บริษัทควรใช้นี้เป็นโอกาสเพื่อกระจายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา และตอบสนองความต้องการของคนกลุ่มต่าง ๆ ในเวลาเดียวกัน จึงจำเป็นต้องเสริมสร้างโครงสร้างระบบของบริษัท และวางรากฐานมั่นคงสำหรับการพัฒนาในระยะยาว บริษัทควรเพิ่มทุนในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพิ่มพูนความสามารถนวัตกรรมอิสระ ระบุตำแหน่งผลิตภัณฑ์ และต้องการของตลาดเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่บนถนน นำทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ เพิ่มจุดความก้าวหน้าการพัฒนาของบริษัท
มีความเจริญรุ่งเรืองของชั้นกระดาษ/กระดาษค่อย ๆ แสดงชั้นวางตลาด ทุนมากขึ้น และมีการแนะนำ และกระดาษชั้นเกิดอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีผ่านมาหนึ่ง หรือสอง แบรนด์ท้องถิ่นมีโผล่ออกมาไม่รู้จบ ตลาดชั้นกระดาษเป็น eyeing ตลาด ซึ่งจะนำไปสู่การแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นในตลาดชั้นกระดาษย่อม ดังนั้น ความต้องการของบริษัทใช้การตลาดเปรียบมันมีเกิดขึ้นแล้ว บูรณาการทรัพยากรตลาด ตลาดเครือข่าย ใช้กลยุทธ์ "ไปทั่วโลก" ตลาดตลาดอย่างรวดเร็ว และขยายจังหวัดอย่างจริงจังของต่างประเทศ ตลาดบนพื้นฐานของการเสริมสร้างทรัพยากรจังหวัดขณะที่การสำรวจตลาดต่างประเทศ เพื่อเสริมสร้างเครือข่ายภายนอก
ตราสินค้าเป็นสำคัญในการเสริมสร้างการแข่งขันในตลาดและการอัพเกรดอุตสาหกรรม สินทรัพย์ไม่มีตัวตนของบริษัทได้ มันสะท้อนถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และในเวลาเดียวกัน มันยังแสดงถึงความสามารถของบริษัทเพื่อขยายตลาด และการพัฒนาที่ยั่งยืน ให้บริการครอบคลุมบริการพัฒนา ผลิต และหลังการขายผลิตภัณฑ์ ไม่เพียงแต่ ช่วยรักษาลักษณะของแบรนด์ แต่ยัง เพิ่มการแข่งขันในตลาด ตลาดชั้นกระดาษภายใต้เงื่อนไขของระบบเศรษฐกิจตลาดจะมาย่อมผ่านการแตกหน่อ การพัฒนา แบรนด์เข้าสู่ตลาดเป็นจำนวนมาก และในที่สุด จะครอบงำตลาดหลายแบรนด์ผ่านการสมาคม คุณภาพ แบรนด์ และบริการเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อเสริมสร้างการแข่งขันในตลาด บริษัทต้องแรง ๆ เพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ยกระดับ เพิ่มตลาด เปิด "สมรภูมิใหม่" ด้วยการสร้างตราสินค้าและบริการ และใช้การ "คุณภาพสูง บริการ แบรนด์สูง" เส้นทางธุรกิจ ยี่ห้อ "ดี" ขนาดใหญ่ และแข็งแรง
การแข่งขันในตลาดในอนาคตสำหรับกระดาษชั้นจะเจริญขึ้น และรุนแรง เราหวังว่า บริษัทจะไม่เน้นความสนใจทันที และสูญเสียเงิน
